การวิเคราะห์ผลตอบแทนทางสังคมของ “จอมบึงมาราธอนปี 2563”

บทคัดย่อ

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินผลตอบแทนทางสังคมของงานวิ่งจอมบึงมาราธอนปี 2563 โดยใช้ กระบวนการวิเคราะห์ผลตอบแทนทางสังคม ประกอบด้วย 6 ขั้นตอนคือ การกำหนดผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การสร้างแผนที่ ผลลัพธ์ การประเมินและให้ค่าผลลัพธ์ การกำหนดผลกระทบ การคำนวณค่า SROI และการจัดทำรายงาน (Davies, Taylor, Ramchandani, & Christy, 2016) อาสาสมัครคือกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับการจัดงานวิ่งซึ่งมาจาก ทั้งภาครัฐ เอกชน และภาคประชาสังคม ประกอบด้วยกลุ่มผู้จัดงาน 7 คน กลุ่มผู้ประกอบการที่พัก ร้านอาหาร ร้านค้า จำนวน 104 คน อาสาสมัครในชุมชนจำนวน 11 คน หน่วยงานจากภาครัฐและสถาบันการศึกษาจำนวน 15 คน และนัก วิ่งจำนวน 13 คน รวมทั้งสิ้น 150 คน ผลการวิจัย พบว่าอัตราผลตอบแทนทางสังคมต่อการลงทุนเท่ากับ 22.54 บาท จากการลงทุน 1 บาท โดยใช้ อัตราคิดลดร้อยละ 3.5 ผลลัพธ์โดยรวมทั้งหมดเป็นมูลค่า 144,113,735.63 บาท แยกเป็น ผลลัพธ์ด้านเศรษฐกิจ 18,046,018.05 บาท ด้านสังคม 123,874,561.57 บาท และด้านสิ่งแวดล้อม 2,193,156.00 บาท ผลประโยชน์ทางสังคม ที่เกิดขึ้นจากการจัดกิจกรรมงานวิ่ง ได้แก่ การมีสุขภาพที่ดีขึ้น คุณภาพชีวิตดีขึ้น ชื่อเสียงของจังหวัดเพิ่มขึ้น และความ มั่นใจเพิ่มขึ้น นับว่าเป็นประโยชน์ต่อประชาชนในพื้นที่และการท่องเที่ยว มีคุณค่าต่อเศรษฐกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อมที่เป็น รูปธรรมมากขึ้น