Development of a One-day Nursing Guideline for Inguinal Hernia Surgery Patients at Buddhachinaraj Hospital, Phitsanulok
Keywords:
Hernia surgery, Inguinal hernia surgery guideline, One-day surgeryAbstract
This research and development aimed to develop and examine the effects of a one-day nursing guideline for inguinal hernia surgery patients at Buddhachinnaraj Hospital, Phitsanulok. There were three phases of this study: 1) surveying the current situations of one-day nursing guidelines for inguinal hernia surgery patients, 2) developing a one-day nursing guideline for inguinal hernia surgery patients, 3) performing and evaluating a one-day nursing guideline for inguinal hernia surgery patients. Samples comprised 6 waiting room nurses and 29 one-day inguinal hernia surgery patients. The findings showed that nurses in the waiting room for one-day inguinal hernia surgery patients took care of patients differently and provided different information, which did not cover all necessary information. The one-day nursing guideline for inguinal hernia surgery patients comprised four nursing activities: 1) making an appointment with the surgical patients at the waiting room, 2) calling to check with the patients one day prior to surgery, 3) taking care of the patients on the day of surgery, and 4) calling to follow up with the patients after the surgery. After using the developed guidelines, the results were that nurses and patients performed better practices for pre-and post-operation in inguinal hernia. Both nurses and patients were satisfied with the new guidelines. In addition, there was no incidence of postponed surgery of patients from surgery due to lack of preparation. Therefore, using the one-day nursing guideline in other patients undergoing other procedures was recommended.
References
กันยา ออประเสริฐ. (2548). กลยุทธ์ในการลดความวิตกกังวลของผู้ป่วยก่อนผ่าตัด. วารสารพยาบาลห้องผ่าตัดแห่ง ประเทศไทย, 3(2), 1-4.
ฐานข้อมูลห้องผ่าตัด. (2561). โปรแกรมบันทึกข้อมูลผ่าตัดโรงพยาบาลพุทธชินราช พิษณุโลก. พิษณุโลก: โรงพยาบาลพุทธชินราช พิษณุโลก.
ธิดา ยุคันตวรานันท์. (2559). การพัฒนาระบบการบริการผ่าตัดแบบวันเดียวกลับในเขตสุขภาพที่ 10. วิสัญญีสาร, 42(1), 116-125.
ประภา ราชา, นพรัตน์ เรืองศรี, และ จารุภา คงรส. (2562). การพัฒนาแนวปฏิบัติการพยาบาลทางคลินิกสำหรับ ผู้ป่วยผ่าตัดแบบวันเดียวกลับโรงพยาบาลพิจิตร. วารสารการพยาบาลและสุขภาพ, 13(3), 130-143.
ไพรวัล คงเนียม, และ กันย์สินี วิเศษสิงห์. (2562). ผลการใช้รูปแบบการดูแลผู้ป่วยนอกที่มารับการผ่าตัดห้องผ่าตัด โรงพยาบาลบ้านโป่ง จังหวัดราชบุรี. วารสารหัวหินสุขใจไกลกังวล, 4(1), 1-14.
มณฑิชา กฤษบุญชู, นภวรรณ ญาณสุคนธ์, และกนิตฐา เกียรติสิริกมล. (2552). ผลการใช้แนวปฏิบัติการพยาบาล ในการเคลื่อนย้ายผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤติภายในโรงพยาบาล. รายงานการประชุม โครงการประชุมวิชาการ ประจำปี 2552 ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลศิริราช วันที่ 29-30 มิถุนายน 2552 ณ โรงพยาบาลศิริราช หน้า 410-419 สืบค้นจาก https://www2.si.mahidol.ac.th/division/nursing/sins/index.php/research/48-research-2551-07
สำนักการพยาบาล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. (2554). มาตรฐานการพยาบาลในโรงพยาบาล. นนทบุรี: โรงพิมพ์องค์การทหารผ่านศึกในพระบรมราชูปถัมภ์.
สำนักวิชาการแพทย์ กรมการแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข. (2560). ข้อเสนอแนะด้านการพัฒนาระบบบริการการ การผ่าตัดแบบวันเดียวกลับ Recommendations for the development of the service system ODS (One Day Surgery). กรุงเทพฯ: สำนักงานกิจการโรงพิมพ์องค์การสงเคราะห์ทหารผ่านศึกในพระบรมราชูปถัมภ์.
สำนักวิชาการแพทย์ กรมการแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข. (2561). ความปลอดภัยของการผ่าตัดแบบวันเดียวกลับ Safety in One Day (ODS). กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์เทพเพ็ญวานิสย์.
Bloom, B. A. (1959). Taxonomy of education objective handbook I: Cognitive domain. New York: David Mc Kay Company.
Jenkins, J. T., & O'Dwyer, P. J. (2008). Inguinal hernias. BMJ (Clinical research ed.), 336(7638), 269–272. doi:10.1136/bmj.39450.428275.AD
The Association of Perioperative Registered Nurses. (2006). AORN guidance statement: Creating a patient safety culture. AORN Journal, 83(4), 936–942. doi:10.1016/S0001-2092(06)60012-4
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Boromarajonani College of Nursing Buddhachinaraj

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.