The Operational Models According to the Roles of District Health Offices after Decentralization by the Ministry of Public Health, Songkhla Province.
Keywords:
Health service provision decentralization, District Public Health Office, ModelAbstract
This study relied on research and development to examine the situation; create the models; and examine the suitability as well as feasibility of operation according to the roles of district health offices after decentralization by the Ministry of Public Health, Songkhla Province. The samples included 151 public health officers obtained by purposive sampling, i.e., 1) 16 Public Health Executive, 2) 16 Public Health Executive Assistants 3) 8 representatives from the Public Health Association of Thailand, 4) 3 Executive Positions of Provincial Public Health Office. 5) 1 representative from NHSO, and 6) 107 public health officers from district health offices. The data was collected by literature review, the questionnaire, the interview form, focus group, and group discussion between October 2022 to March 2023; and then analyzed by descriptive statistics and content analysis.
The results revealed that the model 1) Prepare a joint strategic plan. 2) Memorandum of Agreement on Joint Operation of the Network. 3) Supervise and supervise the standards of Primary care service. 4) Appoint a District Health Coordinator. 5) Support health literacy and information systems. 6) Develop the District Public Health Office as a unit of health promotion services or services of Thai traditional or alternative medicine. and the result of the inquiry, opinion, and feasibility. Suitability for development as a service unit It was found that the model of the health promotion service unit (±SD.;4.54±0.49) and the model of Thai traditional and alternative medicine services (
±SD.;4.47±0.65)
References
Kemmis, S. & Mc-Taggart, R. (1989). The action research planner. Geelong: Deakin
Krejcie, R.V., & D.W. Morgan. (1970). “Determining Sample Size for Research Activities”.Educational and Psychological Measurement. 30(3) : 607 – 610.
Likert R, A Technique for the Measurement of Attitudes. Archives. of Psychology. 1932. P.1–55.
Stufflebeam D. L, CIPP Evaluation Model Checklist. Accessed 26 September 2023 from www.wmich.edu/evalctr/checklists.
Stufflebeam, D.L. and W. J. Webster (1989). Evaluation as an Administrative Function, in N.J.
กองยุทธศาสตร์และแผนงานสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข และกองสาธารณสุขท้องถิ่น. “แนวทางการปฏิบัติงานด้านสาธารณสุขในระดับพื้นที่ระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อบต. เทศบาล) และกระทรวงสาธารณสุข (รพ.สต.).” ใน แนวทางการปฏิบัติงานด้านสาธารณสุขในระดับพื้นที่ระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อบต. เทศบาล) และกระทรวงสาธารณสุข (รพ.สต.), 129. นนทบุรี: กระทรวงสาธารณสุช, 2562.
จรวยพร ศรีศศลักษณ์. (2560). สรุปบทเรียนการถ่ายโอนภารกิจด้านสาธารณสุขให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. การประชุมผู้บริหารระดับสูงกระทรวงสาธารณสุข (WM) ครั้งที่36. นนทบุรี: สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข.
รุจินาถ อรรถสิทฐ ประสิทธิ์ ลีระพันธ์. สถานการณ์และเงื่อนไขการกระจายอำนาจด้านสุขภาพในท้องถิ่น : กรณีศึกษาจากการพัฒนานำร่องรูปแบบ กสพ. จังหวัดภูเก็ต. นนทบุรี: สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข, 2548.
ลือชัย ศรีเงินยวง, ประเชิญ ศิริวรรณ, สายสุดา วงศ์จินดา, และ สลักจิต ชื่นช. การถ่ายโอนสถานีอนามัยสู่ท้องถิ่น: การสังเคราะห์บทเรียนจากกรณีศึกษาพื้นที่ถ่ายโอน และข้อเสนอเชิงนโยบาย. นนทบุรี: สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข , 2555.
ศิริชัย กาญจนวาสี. (2552). ทฤษฎีการประเมิน. พิมพ์ครั้งที่ 1.สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, กรุงเทพมหานคร.
สำนักงานคณะกรรมการการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น สำนักปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี. (2565). แนวทางการดำเนินการถ่ายโอนภารกิจสถานีอนามัยเฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา นวมินทราชินี และโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลให้แก่องค์การบริหารส่วนจังหวัด. กรุงเทพมหานคร: สํานักงานปลัดสํานักนายกรัฐมนตรี.
เอื้อมพร หลินเจริญ. (2555). เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ. วารสารการวัดผลการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 17(1), 17-29.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.