การศึกษาอนาคตระบบการแพทย์ฉุกเฉินของประเทศไทย
คำสำคัญ:
ฉากทัศน์อนาคต, ระบบการแพทย์ฉุกเฉิน, การพัฒนานโยบายบทคัดย่อ
แผนหลักการแพทย์ฉุกเฉิน 4 ฉบับที่ผ่านเป็นแผนระยะสั้น 3-5 ปี ขาดการวางภาพอนาคตระยะยาวและการบูรณาการกับระบบนิเวศน์อื่น ๆ ทำให้ไม่สามารถเตรียมรับมือกับบริบท BANI World ได้อย่างยั่งยืน จึงจำเป็นต้องใช้แนวทาง strategic foresight และ backcasting การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาอนาคตระบบการแพทย์ฉุกเฉินของประเทศไทยภายในปี พ.ศ. 2580 ด้วยการประยุกต์ใช้วิธีวิจัยอนาคต (future research) ผ่านเทคนิคการคาดการณ์เชิงสำรวจ (exploratory forecasting) การสร้างฉากทัศน์อนาคตและข้อเสนอเชิงนโยบาย (future scenario building and analysis) กลุ่มตัวอย่าง 4 กลุ่ม ได้แก่ ผู้กำหนดนโยบาย ผู้ปฏิบัติงาน ผู้เชี่ยวชาญ และผู้ใช้บริการ มีการสัมภาษณ์เชิงลึกตามแบบสัมภาษณ์กึ่งมีโครงสร้าง 29 คน และมีการประชุมเชิงปฏิบัติการตาม ทั้ง 4 กลุ่ม ด้วย future scenario building and analysis จำนวน 43 คน ผลการศึกษาขั้นตอนที่ 1 พบว่า ปัจจัยขับเคลื่อนหลักที่ส่งผลกระทบต่อระบบการแพทย์ฉุกเฉิน ดังนี้ (1) ปัจจัยที่มีความแน่นอน คือ ไทยเป็นสังคมผู้สูงอายุทำให้เกิดภาวะขาดแคลนแรงงาน ส่งผลกระทบต่อภาระสุขภาพและการพัฒนาทุกภาคส่วน รวมถึงความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่มีบทบาทสำคัญต่อระบบการแพทย์ฉุกเฉินและสุขภาพ (2) ปัจจัยที่ไม่แน่นอน มี 2 ประการ คือ เศรษฐกิจและทรัพยากรภาครัฐ และระดับความเสี่ยงต่อการเกิดภัยพิบัติ นอกจากนี้ การวิเคราะห์ปัจจัยภายในที่ชี้ให้เห็นถึงความท้าทาย ได้แก่ (1) ความจำเป็นในการบูรณาการกฎหมายและนโยบายที่เกี่ยวข้อง โดยมุ่งเน้นแนวคิด "ประชาชนเป็นศูนย์กลาง" (2) งบประมาณปัจจุบันไม่เพียงพอและอัตราค่าชดเชยไม่สะท้อนต้นทุนที่แท้จริง (3) จำนวนบุคลากรและการกระจายตัวยังไม่เพียงพอ (4) เทคโนโลยีที่ใช้ยังไม่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลแบบเรียลไทม์และยังไม่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง (5) ผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ฉุกเฉินที่มียังไม่เพียงพอ ต้องพึ่งพาการนำเข้าจากต่างประเทศ (6) รูปแบบการให้บริการยังมีรอยต่อกับระบบอื่น ๆ ในขณะที่ประเทศพัฒนาแล้วมีการบูรณาการการบริการการแพทย์ฉุกเฉินไร้รอยต่อ ผลการศึกษาขั้นตอนที่ 2 ผลการสร้างภาพอนาคตการแพทย์ฉุกเฉินของประเทศไทย มี 4 ฉากทัศน์ ได้แก่ (1) "EMS ไทยสู่ระดับโลก" ระบบการแพทย์ฉุกเฉินของไทยได้รับการพัฒนาให้เทียบเท่าระดับสากล (2) "EMS ครบเครื่อง พร้อมรับภัยพิบัติ" ระบบการแพทย์ฉุกเฉินได้รับการพัฒนาอย่างครบถ้วน เตรียมพร้อมรับมือกับสถานการณ์ภัยพิบัติ (3) "EMS แบบเดิม ข้ามกาลเวลา" ระบบการแพทย์ฉุกเฉินค่อย ๆ เติบโต (4) "EMS วิกฤต โกลาหล" ระบบการแพทย์ฉุกเฉินยังทำงานแบบแยกส่วน ขาดการเชื่อมโยงกับระบบอื่น ๆ และมีข้อเสนอเชิงนโยบาย 7 ประการ ดังนี้: (1) การส่งเสริมความรอบรู้ด้านการแพทย์ฉุกเฉินและสุขภาพ (2) การบูรณาการบริการการแพทย์ฉุกเฉินไร้รอยต่อกับระบบบริการสาธารณสุขและบริการสุขภาพ (3) การบูรณาการการแพทย์ฉุกเฉินกับการจัดการภัยพิบัติ (4) การพัฒนาบริการสำหรับผู้ป่วยที่ไม่ฉุกเฉิน (5) การพัฒนากำลังคนและทักษะด้านการแพทย์ฉุกเฉิน (6) การพัฒนานวัตกรรม และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการแพทย์ฉุกเฉิน (7) การปรับปรุงโครงสร้างการเงินการคลังและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการแพทย์ฉุกเฉิน อนาคตของระบบการแพทย์ฉุกเฉินในประเทศไทยขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดการกับปัจจัยขับเคลื่อนที่สำคัญการบูรณาการระบบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง การใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อยกระดับคุณภาพการบริการ การดำเนินนโยบายที่สอดคล้องกับบริบททางสังคมและเศรษฐกิจ จะทำให้ระบบการแพทย์ฉุกเฉินสามารถพัฒนาสู่มาตรฐานสากล ตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน และภัยพิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เอกสารอ้างอิง
นรุตโตโพธิ์ไทย. แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจทั่วโลก และไทยในอนาคต. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม [อินเทอร์เน็ต]. 2562 (สืบค้นเมื่อ 25 มี.ค. 2567]. แหล่งข้อมูล: https://so03.tci-thaijo.org
ศูนย์ศึกษายุทธศาสตร์ สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ. คู่มือการจัดทำภาพอนาคตทางยุทธศาสตร์ (strategic foresight). กรุงเทพมหานคร: กองศึกษาวิจัยทางยุทธศาสตร์และความมั่นคง สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ; 2564.
รุ่ง มัลลิกะมาส. จาก VUCA ถึง BANI ถึงโลกใหม่ ความเสี่ยงใหม่ และโจทย์ใหม่ของ "คน ธปท." [อินเทอร์เน็ต]. 2565 [สืบค้นเมื่อ 25 มี.ค. 2567]. แหล่งข้อมูล: https://www.bot.or.th/th
พัฒน์นรี จันทราภิรมย์, รุ่งทิวา แย้มรุ่ง, กิตติชัย สุธาสิโนบล. ยุคการเปลี่ยนแปลงของโลกกับความท้าทายในการพัฒนาเด็กปฐมวัย. วารสารคหเศษฐศาสตร์ 2565;2:1-13.
Berger R. Trend compendium 2050: six megatrends will shape the next decades [Internet]. 2023 [cited 2024 Mar 25]. Available from: https://www.rolandberger.com
อุรา สุวรรณรักษ์, ธัณณ์จิรา ธนาศิริธัชนันท์, สุนัชา ไชยกาล, พลรัตน์ ดีภักดิ์น้อย. ดัชนีสมรรถนะระบบการแพทย์ฉุกเฉินระดับจังหวัด ปี 2566 [อินเทอร์เน็ต]. 2566 (สืบค้นเมื่อ 20 พ.ค. 2567]. แหล่งข้อมูล: https://www.niems.go.th/
อุรา สุวรรณรักษ์, พัฒธพงษ์ ประชาสันติกุล, สุนิสา สุวรรณรักษ์, สุนัชฌา ไชยกาล, อนุรัตน์ สมตน, รัตนินทร์ ภูมิวิเศษ. การพัฒนารูปแบบการจัดระบบปฏิบัติการฉุกเฉินให้ผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตเข้าถึงบริการ กรณีศึกษาจังหวัดสุพรรณบุรี [อินเทอร์เน็ต]. 2566. (สืบค้นเมื่อ 20 พ.ค. 2567]. แหล่ง ข้อมูล: https://www.niems.go.th/
National Highway Traffic Safety Administration. EMS AGENDA 2050A [Internet]. 2019 [cited 2024 Mar 20]. Available from: https://www.ems.gov/assets/EMS-Agenda-2050
Government of South Australia. Strategic plan 2023-2027: SA ambulance service is exceptional, now and into the future (Internet]. 2022. [cited 2024 Mar 20]. Available from: https://saambulance.sa.gov.au/about-us/strategic-plan-2023-2027/
United Kingdom Association of Ambulance Chief Executives. A vision for the NHS Ambulance Sector in co-designing urgent and emergency care provision [Internet]. 2024. [cited 2024 Mar 20]. Available from: https://www.nhsconfed.org/system
Canadian Association of Emergency Physicians. EM:POWER future of emergency care [Internet]. 2024. [cited 2024 Mar 20]. Available from: https://eaep.ca/wp-content/uploads/2024/03/EMPOWER_FINAL.pdi
Singapore Civil Defense Force (SCDF). SCDF's transformation 2030. [Internet]. 2024. [cited 2024 May 30]. Available from: https://www.sedf.gov.sg/
Institute of Medicine. Emergency medical services: at the crossroads. Washington, DC: National Academies Press; 2007.
Ritchie H, Roser M. Ourworld in data. Age structure our world in data [Internet]. 2024 [cited 2024 May 30]. Available from: https://ourworldindata.org/age-struc-ture
PricewaterhouseCoopers LLP. The long view how will the global economie order change by 2050? [Internet].2017 [cited 2024]. Available from: https://www.pwe.com/gx/en/world-2050/
Frost and Sullivan. การคาดการณ์อนาคตเทคโนโลยีลิจิทัลประเทศไทย 2035 [อินเทอร์เน็ต]. 2564. (สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม 2567]. แหล่งข้อมูล: https://www.depa.or.th
Eckstein D, Künzel V, Schafer L. Global climate risk index 2021. Bonn: Germanwatch; 2021.
World Economic Forum. The global risks report 2023. 18 ed. Geneva: World Economie Forum; 2023.
Murray CJL. Global burden of 87 risk factors in 204 countries and territories, 1990-2019: a systematic analysis for the Global Burden of Disease Study 2019. Lancet 2020;396:1223-49.
Hay SI. Burden of disease scenarios for 204 countriesand territories, 2022-2050: a forecasting analysis for the Global Burden of Disease Study 2021. Lancet 2024;403:2204-56.
Hannah R, Max R. Our world in data age structure [Internet]. [cited 2024 May 30]. Available from: https://ourworldindata.org/age-structure
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. COVID-19 ภัยต่อสุขภาพ กับความยากจน และความเหลื่อมล้ำ ภาวะสังคมไทย (ไตรมาสที่สาม ปี 2564). (อินเทอร์เน็ต]. 2564 [สืบค้นเมื่อ 20 พ.ค. 2567]. แหล่งข้อมูล: https://nesde.go.th
Burck J, Uhlich T, Bals C, Höhne N, Nascrimiento L. Climate change performance index 2025. Bonn: Germanwatch; 2025.
สำนักงานพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ. รายงานภาระโรคจากปัจจัยเสี่ยงของประชากรไทย พ.ศ.2562. นนทบุรี: แฮนดีเพรส; 2566.
Thind A, Hsia R, Mabweijano J, Hicks ER, Ahmed Zakariah, Mock CN. Prehospital and emergency care. In: Haile TD, Peter D, Atul G, Dean TJ, Margaret EK, Charles NM. Disease control priorities. 3"ª ed. Washington, DC: Essential Surgery; 2015. p. 245-61.
สำนักงานพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ. รายงานสาเหตุการตายของประชากรไทย พ.ศ. 2560-2562. นนทบุรี: เดอะกราฟิโกชิสเต็มส์; 2564.
พงศธร พอกเพิ่มดี, นาฏอนงค์ เจริญสันติสุข, เชาวรินทร์ คาหา, โศรดากรณ์ พิมลา, จุฑามาส พจน์สมพงษ์. ฉากทัศน์อนาคตระบบสุขภาพไทยใน 10 ปีข้างหน้า. อุดรธานี: บุญศิริ การพิมพ์; 2567.
กรมสุขภาพจิต, สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ, สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์, Future Tales LAB. อนาคตสุขภาพและสุขภาวะสังคมไทย พ.ศ. 2576. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์; 2566.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารการแพทย์ฉุกเฉินแห่งประเทศไทย

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.